中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院（以下簡稱“中廣電設(shè)計院”）簽約金慧軟件，共同打造工程數(shù)字化平臺，覆蓋工程建設(shè)全生命周期，囊括市場經(jīng)營管理、項目策劃、設(shè)計管理、采購管理、合同管理、施工管理、調(diào)試管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、HSE管理、文控管理、財務(wù)管理、項目控制、項目群、參建方管理、勘察管理等。通過工程數(shù)字化平臺的構(gòu)建，強化中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院總承包項目管理的標(biāo)準化和規(guī)范性，實現(xiàn)對總承包項目進度、費用和質(zhì)量的動態(tài)精細化管理，用數(shù)據(jù)支撐領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略決策，積累企業(yè)知識，賦能企業(yè)數(shù)字化。
中廣電設(shè)計院：國內(nèi)一流、國際知名的廣播電視文化科技集團
中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院（簡稱“中廣電設(shè)計院”，英文標(biāo)識DRFT），成立于1952年，隸屬于國家廣播電視總局。具有廣播電影電視行業(yè)甲級，建筑工程甲級，電子系統(tǒng)工程、通信鐵塔專業(yè)設(shè)計甲級，有線通信和無線通信專業(yè)乙級等設(shè)計資質(zhì)；還具備工程咨詢甲級、工程測量甲級、工程造價咨詢甲級等資質(zhì)；擁有商務(wù)部授予的獨立對外經(jīng)營權(quán)，并于1999年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證，是廣電行業(yè)唯一擁有多類甲級資質(zhì)，業(yè)務(wù)覆蓋廣播影視、電子通信、建筑工程、文化演藝等多領(lǐng)域跨行業(yè)的綜合型、國際化的國家級設(shè)計研究機構(gòu)，是國際工程師聯(lián)合會（FIDIC）成員協(xié)會會員、國際殼體和空間結(jié)構(gòu)學(xué)會（IASS）成員單位和國內(nèi)多家行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事或理事單位，連續(xù)入選“國家文化出口重點企業(yè)”，獲“當(dāng)代中國建筑設(shè)計百家名院”稱號。
建院六十多年來，中廣電設(shè)計研究院始終立足于黨和國家、廣播影視、文化信息業(yè)發(fā)展趨勢，保障黨和國家政治任務(wù)、服務(wù)行業(yè)發(fā)展、推動社會進步，業(yè)績卓越，獲得眾多獎項。在媒體融合領(lǐng)域，牽頭主編縣級融媒體中心標(biāo)準規(guī)范；在傳輸發(fā)射領(lǐng)域，大功率轉(zhuǎn)動天線填補了國內(nèi)空白，助力軍民融合和國家國防事業(yè)；在廣播電視領(lǐng)域，中央廣播電視塔、中央彩電中心、人民大會堂擴聲系統(tǒng)項目獲得國家優(yōu)秀工程設(shè)計金獎；北京電視中心榮獲北京當(dāng)代十大建筑稱號。在文化建筑領(lǐng)域，國家中影數(shù)字制作基地獲全國優(yōu)秀勘察設(shè)計獎，公安部大樓項目獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎。在走出去領(lǐng)域，積極配合國家“一帶一路”倡議，推廣中國技術(shù)和中國標(biāo)準，承擔(dān)了大量廣播電視對外援助工程和經(jīng)貿(mào)項目，其中斯里蘭卡塔成為我國走出國門的第一高塔，也成為了斯里蘭卡的新地標(biāo)。工程項目從國內(nèi)到國外，覆蓋了亞非拉五十多個國家和地區(qū)，樹立中廣電設(shè)計研究院在國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌和廣泛影響。
作為國家級專業(yè)院所，中廣電設(shè)計研究院按專業(yè)技能形成了一個矩陣式的服務(wù)體系，提供廣電工程建設(shè)的全過程技術(shù)性與管理性服務(wù)，包括：建筑、基建和工藝方面的項目管理與設(shè)計。在工程實施的每個階段，從選址、規(guī)劃、經(jīng)濟評估、可行性研究，到項目管理、設(shè)計和施工監(jiān)理、技術(shù)測試、專業(yè)工程承包和采購、試運行等都有專業(yè)團隊，提供從技術(shù)咨詢到專業(yè)工程承包的全面集成的工程服務(wù)，并能參與到各階段和各專業(yè)的節(jié)點工作。可針對客戶的不同特點和服務(wù)需求，迅速整合優(yōu)勢核心資源，為客戶提供系統(tǒng)性、綜合性、全面的解決方案，提供質(zhì)量最優(yōu)、服務(wù)最好、技術(shù)最強、效率最高的優(yōu)質(zhì)設(shè)計咨詢服務(wù)。
迎合“十四五”數(shù)字化改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
中廣電設(shè)計院預(yù)構(gòu)建工程數(shù)字化平臺
隨著中廣電設(shè)計院工程項目的大范圍增加，項目繁雜，無法全面對大量的項目合同、進度、采購等進行行之有效的管控，風(fēng)險大，管理越來越難；同時迎合“十四五”時期數(shù)字化改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，公司亟需構(gòu)建一套工程數(shù)字化平臺，覆蓋中廣電廣播電影電視設(shè)計研究院從經(jīng)營開發(fā)、投標(biāo)報價、承接項目、項目規(guī)劃、項目實施到項目竣工移交全過程，實現(xiàn)工程項目管理各個工作環(huán)節(jié)的一體化管理。
中廣電設(shè)計院攜手金慧軟件
以數(shù)字化賦能工程建設(shè)全生命周期管控
金慧軟件在工程總承包管理方向具備雄厚的實力和豐富的經(jīng)驗，且對中廣電設(shè)計院目前系統(tǒng)現(xiàn)狀和未來建設(shè)目標(biāo)作了詳細的了解和分析，有針對性地為中廣電設(shè)計院提供了工程數(shù)字化解決方案。
此次，中廣電設(shè)計院攜手金慧軟件共同打造的工程數(shù)字化平臺，遵循“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的建設(shè)原則，覆蓋工程建設(shè)全生命周期，囊括市場經(jīng)營管理、項目策劃、設(shè)計管理、采購管理、合同管理、施工管理、調(diào)試管理、進度管理、費用管理、質(zhì)量管理、HSE管理、文控管理、財務(wù)管理、項目控制、項目群、參建方管理、勘察管理等。
通過工程數(shù)字化平臺，實現(xiàn)總承包項目的標(biāo)準化和規(guī)范化管理，加強項目全過程管控，實現(xiàn)工程項目精細化管理，保障項目資金流健康穩(wěn)定，可視化數(shù)據(jù)分析為決策層提供“智庫意見”；同時推進管理體制和運行機制的創(chuàng)新，提高資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同和管理水平，充分發(fā)揮工程數(shù)字化平臺的價值所在，加快實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策水平的跨越式提升，賦能企業(yè)數(shù)字化和智能化。
